Pre-Order: Liberating Structures – De verrassende kracht van bevrijdende structuren

29.50

Het boek is inmiddels gecrowdfund via het platform Boekfunding. Je kan nu voor-intekenen voor het boek door middel van een ‘pre-order’ van €29,50. Het boek verschijnt eerste week december 2021.

Categorieën: ,

Liberating Structures, de verrassende kracht van bevrijdende structuren” komt 2 december 2021 uit.

Werk jij in een team of een organisatie? Dan is de kans groot dat de vergaderingen slaapverwekkend zijn en de PowerPoint-presentaties oeverloos. Moeilijke onderwerpen worden vermeden, de verhoudingen zijn soms gespannen en uiteindelijk worden de beslissingen toch van bovenaf opgelegd. Met de goede ideeën die mensen inbrengen gebeurt niets, problemen worden niet opgelost, en ga zo maar door. Intussen worden de resultaten er niet beter op en is het werk nauwelijks nog motiverend.

Henri Lipmanowicz en Keith McCandless zagen dit soort situaties overal ter wereld. In het bedrijfsleven, maar evengoed bij overheden, ngo’s, in het onderwijs, de gezondheidszorg en bij de maatschappelijke dienstverlening. Hun conclusie was dat het vooral te maken had met de traditionele manieren van samenwerken. Volgens hen kon dat beter.

Zij vonden de bevrijdende sleutel in zinvolle betrokkenheid van iedereen. Volgens hen is dat te bereiken tegen lage kosten en met een eenvoudige en gemakkelijk te leren methode, die niet alleen leuk is om te doen, maar ook begrip en respect oplevert voor alle betrokkenen. Het is een andere manier van samenwerken. Zij noemen het Bevrijdende Structuren.

Hoe het werkt? Zoals bij alle radicale vernieuwingen is de manier van werken in eerste instantie anders. Deze interactievormen maken inclusie, vertrouwen en innovatie mogelijk. Er komen bronnen van onbenutte kennis en bekwaamheid van alle betrokkenen aan het licht.

Wat je kunt verwachten, zijn verrassingen, een glimlach op de gezichten, enthousiasme en onverwachte uitkomsten, die bij de ‘oude’ manier van vergaderen, brainstormsessies, overlegstructuren en andere bijeenkomsten nooit naar boven zouden komen. Elke organisatie kan Bevrijdende Structuren inzetten voor zinvolle en succesvolle betrokkenheid van alle medewerkers.

Auteurs

Over Keith McCandless

Keith McCandless is mede-auteur van Liberating Structures – Keith is gespecialiseerd in het helpen van organisaties bij het innoveren en beheren van complexiteit, door met groepen samen te werken om creativiteit te bevorderen, kansen te ontdekken en voort te bouwen op wat zich aandient. Zijn eclectische vaardigheden zijn gerenommeerd bij groepen over de hele wereld en zijn gebaseerd op organisatieontwikkeling, complexiteitswetenschap, bedrijfsstrategie en grafische facilitering – allemaal met een geïmproviseerde twist.

Over Henri Lipmanowicz

Henri Lipmanowicz, MS, is medeoprichter van het Plexus Institute en mede-auteur van Liberating Structures Lipanowicz, geboren in Frankrijk, heeft masters in industriële engineering, management en chemische technologie. Hij bracht het grootste deel van zijn carrière door bij Merck en is de voormalige president van de intercontinentale regio en Japan (die alle gebieden omvat behalve de Verenigde Staten en West-Europa) en was lid van het managementcomité van het bedrijf.

Hij heeft in meer dan zeven landen gewoond en gewerkt en heeft een passie voor het bouwen van organisaties waar mensen boven hun stoutste verwachtingen kunnen gedijen. Hij kan complexe problemen vanuit onverwachte invalshoeken bekijken en houdt ervan leiders uit te dagen om hun volledige potentieel te bereiken.

Lipmanowicz ging in 1998 met pensioen bij Merck en richtte in 2000 het Plexus Institute op. Hij woont momenteel in de Verenigde Staten en geeft internationaal les.

Media

Een onmisbare gids om de manier waarop je anderen betrekt te transformeren. Liberating Structures bieden fraaie benaderingen om het meeste uit elke discussie, bijeenkomst of workshop te halen. Onze NGO gebruikt ze intern en met onze partners over de hele wereld. Van Tanzania tot NYC, van St. Lucia tot Liberia, ik was verbaasd om te zien hoe Liberating Structures het potentieel van elke bijeenkomst wist los te maken.
– Sean Southey, Uitvoerend directeur, PCI Media Impact

Een schat aan eenvoudige, praktische methoden om kritische gesprekken te stimuleren en het benutten van aanwezige het potentieel van elke groep, van de frontlinie tot de C-suite.
– Cheryl M Scott, Global Program Senior Advisor, Bill and Melinda Gates Foundation

Als columnist van Wall Street Journal over uitvoerend leiderschap ontmoette ik de auteurs Lipmanowicz en McCandless in de beginperiode van hun werk met Liberating Structures. Vandaag, als ondernemer in een complexe industrie, gebruik ik deze Liberating Structures in de praktijk regelmatig. Liberating Structures maken het eenvoudig om het potentieel in realiteit om te zetten.
– Thomas Petzinger Jr. Oprichter van vijf biowetenschappelijke bedrijven en voormalig Wall Street Journal Columnist “Front Lines”

Liberating Structures hebben me niet alleen veel krachtige nieuwe manieren gegeven om medewerkers en klanten te betrekken; ze zijn er ook buiten mijn verwachting in geslaagd om eindeloze nieuwe benaderingen te bieden om de productiviteit en creativiteit te verbeteren, allemaal op een leuke en plezierige manier!
– Guy Eiferman President, Healthcare Services & Solutions, Merck & Co

Liberating Structures zijn een geweldige manier om grote en kleine vergaderingen te verbeteren. Ze helpen je om te ontsnappen aan de typische conventionele vergaderingen van één persoon, zonder de aanwezige kennis te gebruiken van de groep. De verschillende structuren zijn gemakkelijk te leren en kunnen afzonderlijk of samen worden gebruikt. Ik heb ze gebruikt om lastige operationele uitdagingen op te lossen, en betrokkenheid te creëren bij een gemengde groep mensen. Afgezien van de instructies voor het gebruik van de 33 Liberating Structures, worden er veel voorbeelden gegeven, tips om de beste resultaten te krijgen en suggesties om deze te variëren voor verschillende situaties. Sterk aanbevolen.
– Peter Grive, Program Director, Avery International 

Dit is een ongelooflijk boek, ik raad het ten zeerste aan. De secties over elke individuele Liberating Structures zijn erg duidelijk en gemakkelijk te begrijpen. De beschreven technieken hebben het faciliteren van vergaderingen zoveel gemakkelijker gemaakt en mijn team is veel productiever geworden. We beginnen onze maandelijkse bijeenkomsten nu met een ‘Liberating Structure van de maand’, zodat we snel kunnen beslissen hoe we ze in onze dagelijkse activiteiten kunnen gebruiken. Het heeft een enorme positieve impact gehad op ons team.
– Debbie Boyce, Sustainable Manager, Amtrac

Betekenisvolle organisaties geven een stem aan iedereen die verbonden is aan een organisatie. Of het nu collega’s zijn, klanten, leveranciers, aandeelhouders, gemeenschap, financiers, etc. Iedereen die op een directe of indirecte manier betrokken is. Met de technieken, frameworks en tools van Liberating Structures wordt de macht van een individu doorbroken en ligt de macht bij het collectief. Tegenstellingen worden overbrugd en de overeenstemming versterkt, omdat het gedragen wordt door iedereen. Met het toepassen van deze Liberating Structures heb ik bij organisaties veel bereikt. Of het nu gaat om vraagstukken over duurzaamheid, het verbeteren van de cultuur of het vinden van de purpose bij een organisatie. Sterk aanbevolen.
– Tom Hokins, Senior Management Consultant, BGS

Ik gebruik Liberating Structures als strategieën om ideeën te genereren tijdens vergaderingen. Ze zijn effectief en productief. Het vereist enige ervaring om zelfverzekerd te worden bij het selecteren van welke structuur je wilt gebruiken, maar het is zeker de investering waard.
– Simon Funk, Senior Manager Strategic, Walmart

Voor iedereen die moeite heeft om voorbij de traditionele bijeenkomsten te komen, de conventionele top-down manier van leiden. Ik heb zoveel onderzoek -en vervolgstudies gedaan over het “waarom” het belangrijk is om de machtsongelijkheden te neutraliseren, diversiteit aan te moedigen bij het oplossen van problemen en om manieren te vinden om iedereen (zowel introverte als extraverte mensen) een stem te geven. Dit boek laat mij zien hoe ik dat op 33 verschillende manieren kan doen.
– Suzanne O’Brian, Independent Consultant

Ik ben hoogleraar op het gebied van afstudeerprogramma’s, consultant en trainer in best practices op het gebied van IT. Ik ben begonnen Liberating Structures in mijn cursussen op te nemen. Ze zijn heel eenvoudig en krachtig. Dankzij hun 5 structurele elementen kun je de tools op een zeer eenvoudige manier integreren. Het boek legt hun kracht en toepassing uit, maar je moet het zelf uitproberen.
– Sean Leigton PhD

Product informatie

  • ISBN: 979 90 898 40 189
  • Auteur: Henri Lipmanowicz & Keith McCandless
  • Uitgave: Heart Media
  • Jaar van uitgave: 2021
  • Taal: Nederlands
  • Bladzijden: 408